Projektplanung

Wenn eine Aufgabenliste nicht mehr reicht

Projekte in Phasen gliedern, Plan-Termine auf einem Zeitstrahl sehen, ein Team benennen und Vor-Ort-Termine planen, auf die mehrere Leute ihre Stunden buchen. Das Add-on erweitert die kostenlosen Projekte um Planungstiefe — Budgets und Abrechnung bleiben eine getrennte Entscheidung.

14 Tage kostenlos testenDemo buchen
app.acourse-manager.de
Projekte
3 aktiv · Juli 2026
ProjektVerbrauchBudgetStatus
Website-Relaunch72 %9.600,00 €im Plan
Messeauftritt Herbst35 %14.200,00 €im Plan
ERP-Einführung88 %22.500,00 €Budget knapp

Projekte scheitern selten am Wollen, oft an der Übersicht

  • Aufgaben stehen in einer flachen Liste — welche Phase gerade dran ist, weiß nur, wer es im Kopf hat.
  • Wer wann wohin fährt, steht in einer Mail, und die Stunden dazu bucht jeder anders.
  • Termine liegen im Kalender, die Arbeit dazu im Projekt — verbunden ist beides nicht.
Funktionen

Was dieses Modul kann

Phasen mit abgeleitetem Fortschritt

Aufgaben zu Phasen bündeln — der Fortschritt („3 von 8 erledigt“) wird berechnet, nicht gepflegt. Wird eine Phase gelöscht, bleiben ihre Aufgaben bestehen.

Zeitstrahl mit Plan-Start

Jede Aufgabe bekommt einen geplanten Start; der Balken läuft von dort bis zur Fälligkeit. Aufgaben ohne Plan-Start bleiben sichtbar als „ungeplant“ markiert.

Vor-Ort-Termine

Ein Termin ist weder Aufgabe noch Zeitbuchung, sondern die Klammer um beides: mehrere Teilnehmer, gebündelte Aufgaben, und die Stunden aller Beteiligten.

Mehr erfahren

Projektteam und Standard-Zuständigkeit

Wer arbeitet an diesem Projekt? Das Team ist eine fachliche Zuordnung — neue Aufgaben werden auf die Standard-Zuständigkeit vorbelegt. Rechte vergibt es bewusst keine.

Board statt Liste

Aufgaben als Karten über Status-Spalten ziehen — dieselben Aufgaben, nur anders sortiert.

Portfolio mit Projekt-Health

Über alle Projekte hinweg: was läuft, was hängt, wo häufen sich überfällige Aufgaben.

Zwei Stufen für Partner

Über Kooperationen entweder das ganze Projekt teilen — oder gezielt einzelne Aufgaben an einen Subunternehmer, der nur seine Aufgabe sieht und kein Budget.

Zusammenspiel

Stärker im Verbund

acourse-Module sind keine Insellösungen — zusammen gebucht greifen sie automatisch ineinander.

Mit Projekte

Vom Projektumfang zur belastbaren Planung

Projektplanung verteilt Arbeit über Zeit und Team, während das Projekt Aufgaben, Status und Ergebnisse bündelt — Planung und tatsächliche Umsetzung bleiben miteinander verbunden.

Projekte ansehen
Datenfluss, Grundlagen und alle Verbindungen im Detail
Teil der acourse Plattform

Projektplanung endet nicht an der Modulgrenze

Daten, Übergaben und Berechtigungen folgen einem gemeinsamen Plattformmodell. So erweitert jedes zusätzliche Modul den vorhandenen Ablauf, statt ein neues Datensilo zu eröffnen.

Im selben Tenant

Greift auf denselben fachlichen Kontext wie die übrigen gebuchten Module zu.

Grundlage ansehen

Mit Partnern

Geeignete Ressourcen lassen sich mit begrenzten Rechten in Kooperationen einbinden.

Grundlage ansehen

An externe Dritte

Dokumente und unterstützte Exporte können geschützt im Share Center bereitstehen.

Grundlage ansehen

Für Kanzlei & Unternehmen

Der Arbeitsbereich bestimmt Kontext und Rollen, nicht ein separates Produktsilo.

Grundlage ansehen
Das gesamte Zusammenspiel von Projektplanung ansehen
Mehrwert

Was Sie davon haben

Dasselbe Modul, zwei Blickwinkel — für Steuerkanzleien und für Unternehmen.

Für Steuerkanzleien

  • Phasen mit abgeleitetem Fortschritt — kein Statusfeld, das jemand pflegen müsste.
  • Zeitstrahl mit Plan-Start: was ist begonnen, was ist nur fällig.
  • Vor-Ort-Termine für Prüfungen und Mandantenbesuche, mit den Stunden aller Beteiligten.
  • Projektfreigaben an Partner in zwei Stufen — ganzes Projekt oder einzelne Aufgabe, nie mit Budget.

Für Unternehmen

  • Baustellen- und Montagetermine mit Teilnehmern, Aufgaben und Stunden an einem Ort.
  • Phasen und Zeitstrahl für Projekte, die länger als eine Woche laufen.
  • Ein benanntes Team je Projekt statt Zuruf.
  • Subunternehmer bekommen genau ihre Aufgabe zu sehen — nicht das Projekt, nicht die Kalkulation.
So läuft es

Ein Montagetag, sauber geplant

  1. 1Projekt in Phasen gliedern — Vorbereitung, Montage, Abnahme.
  2. 2Aufgaben mit Plan-Start versehen; der Zeitstrahl zeigt die Reihenfolge.
  3. 3Vor-Ort-Termin anlegen, drei Monteure als Teilnehmer, vier Aufgaben anhängen.
  4. 4Alle drei sehen den Termin in ihrem Kalender und buchen ihre Stunden darauf.
  5. 5Am Termin steht die Summe; im Projekt läuft sie ganz normal in Auswertung und Abrechnung.
Preis
  • Projektplanung19 €/Monat

Setzt Projekte voraus — wird bei Buchung automatisch ergänzt (kostenlos).

Alle Preise netto, zzgl. USt.

14 Tage kostenlos

Projektplanung in der Praxis erleben

Testen Sie acourse 14 Tage kostenlos. Keine Kreditkarte, monatlich kündbar.

14 Tage kostenlos testenDemo buchen